信息筛选方法

《笔记的方法》中提到的方法

三个原则，两个方法，帮助自己不在赛博海洋中迷失自我。

信息筛选原则

获取信息之前的关键一步：审视自己和信息之间的关系。这一步完成以后才有后续的收集和筛选信息。

我想要获得这个信息做何用？是为了了解某一个事件，还是为了增进自己的技能，还是为了增援未来的自己？

筛选信息需要解决的两大问题：

信息成瘾 Information Addiction：成瘾的对象实际上是获取信息这个行为本身，而不是信息本身的质量

信息茧房 Information Cocoons：需要对自己是否身处信息茧房保持察觉，并且永远假定茧房比想象中更大，防止自己出现确认偏见

可以实践的筛选信息原则：

1. 设置某个领域获取知识的边界（我想要把这个领域的知识学习到什么程度？）
   • 人不能把有限的资源投入到无限的知识中去，即不要把有限的注意力当作无限的资源 以有涯随无涯，殆矣！
2. 具体问题指导获取具体信息（我获得某个信息是为了XXX）
   • 一个好的问题能够使自己拥有获得信息的主动权
3. 设置监控，保持质疑
   • 警觉绝对性关键词：绝对 一定 必然 永远 所有 etc.
   • 多想一步：他说的对吗？有没有实践意义？这句话/事件/原则适用于什么场景/范围？

三条原则的根本是为了把握住获取信息的主动权。

信息筛选方法

可以实践的获取优质信息源的方法：

减 加 乘

削减信息源 -

减少这类信息源：引起情绪波动的，过于注重情绪按摩的（只能带来情感舒适），缺乏实践验证的，非客观事实的

增加信息源 +

听实践者言。书籍并非在所有场景都是最佳信息源，某些情况下会存在内容过时、理论无法完全联系实际等问题。问题的重点常常反映自实践者描述时的细节。尽量确保信源来自第一手（而非第三方转述）

自己是最宝贵的第一手资料。亲自下现场观察，投入成本（时间、金钱能成本），付出代价以激励自己下场实践。

多重视角看待信息源 ×

切换视角：此处视角不止立场，还有同一环境下不同身份的视角。例：便利店的店员、店长、经营者、供应链管理等

考察概念（向下看）：（讨论时）界定同一概念的边界，即精确定义概念本身再进行讨论。【先问是什么，再问是不是，再问为什么】

概念考察是任何有效思考的基石。

• lightory

寻求范式（向上看）：从具体的流程中抽象出对事情有利的（可以被迁移的）部分。例：便利店借鉴动物园的策略，本质不变（为顾客展现动物的生命力/为顾客提供更好的服务和产品）；福特汽车学习屠宰场的流水线模式

顺藤摸瓜（向四周看）：不必专注于对象当前明显的先有的素材，而是沿着对象所附的附注、注释、提到的相关任务、事件、书籍等素材摸索，形成网状结构